What makes it hard
The part that actually
gets in the way
پہلا دن وقتی بندوبست پر چلتا ہے
انڈکشن اُس پر منحصر ہوتی ہے جو اُس وقت فارغ ہو، اس لیے کسی دو نئے آنے والوں کو ایک جیسا آغاز نہیں ملتا۔
ترتیب اہم ہے اور نظرانداز ہوتی ہے
پہلے پالیسی، پھر سسٹمز، پھر کسٹمرز۔ ترتیب کے بغیر لوگ وہی کرتے ہیں جو سب سے آسان لگے۔
کسی کو پتہ نہیں چلتا کہ کب مکمل ہوئی
مینیجر کو یہ اُس وقت معلوم ہوتا ہے کہ انڈکشن کبھی مکمل ہی نہیں ہوئی، جب یہ بات اہم ہو جاتی ہے، یعنی بہت دیر سے۔
What ZillionLMS does
How the platform
handles it
- ایک لرننگ پاتھ جو ترتیب سے چلتا ہے، اور ہر مرحلہ پچھلا پاس ہونے پر کھلتا ہے
- شمولیت کی تاریخ پر خودکار انرولمنٹ، رول، شعبے یا برانچ کے حساب سے، بغیر کسی ایڈمنسٹریٹر کے یاد رکھے
- پاتھ مکمل ہوتے ہی مینیجر کو اطلاع، اور جب تک مکمل نہ ہو، یاد دہانیاں
- پہلی حقیقی کسٹمر یا ساتھی سے گفتگو کی مشق، اس سے پہلے کہ وہ اصل میں ہو
- تکمیل پر سرٹیفکیٹ، جو ای میل ہو کر گم ہونے کے بجائے فرد کے ریکارڈ میں محفوظ رہتا ہے
- سب کے لیے ایک جیسی انڈکشن، تاکہ معیار اس پر منحصر نہ ہو کہ اُس ہفتے کون فارغ تھا
پوچھنے سے پہلے
عام سوالات
کیا مختلف رولز کے لیے مختلف انڈکشن ہو سکتی ہے؟
جی ہاں۔ ہر رول کے لیے الگ پاتھ بنائیں اور آٹومیشن کو فرد کے ریکارڈ سے یہ طے کرنے دیں کہ کون سا لاگو ہوتا ہے۔ فیلڈ آفیسر اور ہیڈ آفس میں شامل ہونے والے کو درست ترتیب ملے گی، بغیر کسی کے دستی فیصلے کے۔
کیا یہ گروپ میں شامل ہونے والوں کے لیے بھی چلتا ہے؟
ایک شخص ہو یا پچاس، طریقہ وہی ہے۔ پورے گروپ کو امپورٹ کریں اور ہر ایک کے لیے وہی ترتیب اُس کی اپنی تاریخِ آغاز پر شروع ہو جائے گی۔
اگر کوئی درمیان میں رک جائے تو؟
یاد دہانی کا شیڈول چلتا رہتا ہے اور رکا ہوا لرنر ڈیش بورڈ پر نمایاں ہو جاتا ہے، تاکہ جس کو جاننا چاہیے اسے اُس وقت پتہ چلے جب کچھ کرنے کا وقت باقی ہو۔